פתיחה
מפגש פתיחה חי שמזיז את החדר במקום להרצות לו: הדגמות אמיתיות של מה ש-Claude כבר עושה בתוך תהליכי העבודה שלכם, מול הקבוצה. המשתתפים יוצאים עם תמונה ברורה של איפה AI עוזר ואיפה לא, ומספיק סקרנות כדי להתחיל להשתמש בו באותו יום.
מסלול לפי תחום
שותפים, אנליסטים וצוותי פלטפורמה בקרנות הון סיכון והשקעות שכבר משתמשים ב‑AI כדי לקרוא memo או לחקור חברה, אבל כשה‑deal flow עולה, את ה‑due diligence ואת הדיווח למשקיעים עדיין עושים ידנית. במסלול הזה term sheets, data rooms ודוחות פורטפוליו הופכים לעבודה ש‑Claude מסנן, מסמן ומסכם באותו יום.
23 נושאים
בקרן, המתח הוא בין כמות הדקים שנכנסים לבין הזמן שיש לשותף לקרוא אותם. בסדנה מתרגלים מיון של deal flow. Claude קורא דק נכנס, מחלץ את הטענה, את השוק ואת הצוות, ומחזיר דף אחד שאומר מה חסר לפני שמקדישים לחברה פגישה. מתרגלים גם את הצד ההפוך, סירוב קצר ומכבד לחברה שמסביר מה חסר ומה היה משנה את ההחלטה.
הסיכון שסביבו בנויה הסדנה הוא שהשקפה של שותף נשענת על קריאה שטחית. לכן בתרגילי ה-due diligence כל טענה בממו נבדקת מול המסמך שממנו נלקחה, בין אם זה חדר נתונים, הסכם SAFE או טבלת cap table. Claude מצטט את המקטע ואת העמוד, וכל מי שכותב לוועדת ההשקעות רואה גם מה המסמך לא אומר. מסקנה בלי מקור נשארת השערה, וכך היא מסומנת.
אחרי ההשקעה העבודה נמשכת. המשתתפים מרכיבים דיווח לשותפים מוגבלים מנתוני חברות התיק, כותבים עדכון רבעוני בקול של הקרן, ממיינים את עדכוני המייסדים שנערמים בתיבה עד למה שדורש תשובה השבוע, ובונים מפת שוק שאפשר לרענן בלי להתחיל מאפס. הכול נעשה על חומרים שנשארים בקרן, עם כללי סודיות שהצוות מגדיר בעצמו ומתרגל. לפני שחוזרים לעבודה, כל שותף ואנליסט מריצים את התהליך על דק אחד מהתיק הפתוח של הקרן.
מפגש פתיחה חי שמזיז את החדר במקום להרצות לו: הדגמות אמיתיות של מה ש-Claude כבר עושה בתוך תהליכי העבודה שלכם, מול הקבוצה. המשתתפים יוצאים עם תמונה ברורה של איפה AI עוזר ואיפה לא, ומספיק סקרנות כדי להתחיל להשתמש בו באותו יום.
מה זה בעצם tokens, חלון קונטקסט והזיות, בלי מתמטיקה ובלי ניפוח. צוות שמבין למה מודל טועה לפעמים מפסיק גם לסמוך עליו בעיניים עצומות וגם לזרוק אותו אחרי תשובה גרועה אחת. זה הבסיס שכל שאר המודולים בתוכנית בנויים עליו.
לפני שמתחילים לעבוד, עוברים יחד על המסך של Claude: שיחה חדשה, העלאת קבצים, בחירת מודל, ואיפה יושבים Projects, Artifacts ו-Skills שנכיר בהמשך. במפגש פנים אל פנים זו הדגמה חיה, ובקורס המקוון סיור מוקלט. עשר דקות שחוסכות שבועות של גישוש.
Claude Skills הופכים נוהל שהצוות שלכם כבר עושה טוב לתהליך ש-Claude חוזר עליו לבד: אותה רשימת בדיקה, אותו טון, אותם מקרי קצה מכוסים בכל פעם. בונים אותו פעם אחת עם מי שמכיר את התהליך, ומאז כל אחד בצוות מקבל את המומחיות הזו על פי דרישה. בצוותים שבהם האיכות תלויה באדם אחד או שניים, כך זה מפסיק להיות צוואר בקבוק.
מבנה, קונטקסט והגדרת תפקיד: האומנות של לשאול בצורה שנותנת תוצאה שימושית בניסיון הראשון ולא בחמישי. המשתתפים מתרגלים על פרומפטים מהעבודה שלהם עצמם, לא על דוגמאות מלאכותיות, כך שמה שהם לוקחים הביתה כבר מתאים לתפקיד. שאר המודולים בתוכנית מניחים שהיכולת הזו כבר קיימת, ולכן היא מגיעה מוקדם.
Claude Projects שומרים את המסמכים וההנחיות שלכם בסביבת עבודה קבועה, כך שכל שיחה מתחילה כבר עם ידע על החברה, המינוח והכללים שלכם. צוותים שמגדירים את זה פעם אחת חוסכים את עשר הדקות של הסבר מחדש בתחילת כל שיחה, כל יום. למי שמריץ אותו סוג משימה שוב ושוב, זה לבד משנה את החשבון.
Artifacts הם מסמכים, דשבורדים וכלים אינטראקטיביים קטנים ש-Claude בונה בזמן אמת בתוך השיחה, ניתנים לעריכה מיידית בלי להעתיק ולעצב מחדש. המפגש מכסה תוצרים סטטיים וגם artifacts אינטראקטיביים, עם דגש על מה שחבר צוות לא טכני יכול להוציא לבד בלי עזרה הנדסית. זה המודול שאחריו אנשים מפסיקים לחשוב על Claude כצ'אטבוט ומתחילים לחשוב עליו ככלי בנייה.
המעבר משאלה בודדת ל-Claude להאצלת משימה רב-שלבית שהוא משלים לבד, עם נקודות ביקורת רק היכן שבאמת חשוב. המשתתפים לומדים מה נחשב סוכן, מתי האצלה עדיפה על עבודה שלב אחר שלב, ואיך הפיקוח צריך להשתנות כש-Claude רץ בלי השגחה צמודה. טעות בכיוון הזה מובילה גם לניהול יתר של סוכן שלא היה צריך אותו וגם לאמון עיוור באחד שכן.
בצ׳אט של Claude אפשר להעביר משימה שלמה במקום לשאול שאלה. Claude מתכנן את השלבים, מחפש ברשת, קורא את הקבצים שלכם, מריץ קוד ומחזיר מסמך, גיליון או מצגת מוכנים. במשימה גדולה הוא יכול גם לפצל את העבודה בין כמה סוכנים שרצים במקביל. המשתתפים לומדים איזו עבודה שווה להעביר ואיך מתדרכים את Claude כמו שמתדרכים עמית לעבודה, ומתרגלים איך נשארים בשליטה בזמן שהוא עובד. בסוף הם הופכים מטלה שבועית קבועה למשימה מתוזמנת שרצה לבד.
מעבר מלא על חבילת ה-Office: טיוטות ותיקונים ב-Word, טבלאות וניתוח ב-Excel, מצגות ב-PowerPoint, וניהול תיבת דואר ב-Outlook, הכל כתהליך עבודה אחד מחובר ולא כארבעה טריקים נפרדים. כל תרגיל בנוי על מסמכים קרובים למה שהמשתתפים מפיקים בעבודה. זה המודול הרחב ביותר בתוכנית, וגם זה שרוב הצוותים חוזרים אליו הכי הרבה אחרי ההדרכה.
Claude בתוך Excel: בניית מודלים ובדיקתם, מעקב אחרי נוסחה דרך שישה גיליונות עד למקום שבו הלוגיקה נשברת, והפקת תוצרים שאפשר לעמוד מאחוריהם. זה לצוותים שהגיליון האלקטרוני הוא המוצר עצמו, לא משימת צד. חפירת הנוסחאות לבד בדרך כלל מכסה את עלות המפגש.
משימות ש-Claude מריץ לבד לפי לוח זמנים: סיכום בוקר מהיומן ומהמייל, דוח שבועי, מעקב אחרי מתחרים. המשתתפים לומדים להבדיל בין ה-Routine לתזמון שלה, לחבר רק את ה-Connectors שהיא צריכה, ולבדוק כל Routine לפני שהיא רצה לבד. יוצאים עם Routine אחת שעובדת כבר מהבוקר שאחרי.
מחברים את Claude למערכות שהצוות שלכם עובד עליהן בפועל: דרייבים, CRM, מסדי נתונים, דרך connectors ו-MCP, כשגבולות ההרשאות מוגדרים לפני שהחיבור בכלל קם. המשתתפים יוצאים עם ידיעה מדויקת מה חושפים ומה משאירים מחוץ להישג יד. זה המודול שהופך את Claude ממכונת כתיבה חכמה לכלי שפועל על נתונים עדכניים.
תהליכי עבודה הנדסיים אמיתיים, בנויים סביב סוכנים מהיסוד: איך משימה עוברת מפרומפט בטרמינל לקוד בדוק ועולה לפרודקשן. המודול בנוי למפתחים, אבל החצי של ניתוח נתונים עובד מצוין גם למי שלא מפתח אבל חי בתוך גיליונות ונדרש לאותה רמת דיוק בסקריפט. הצוותים יוצאים עם סביבת עבודה פעילה בריפו שלהם.
CLAUDE.md הוא קובץ טקסט רגיל ש-Claude Code קורא בתחילת כל שיחה, ולכן מה שהייתם מסבירים לעובד חדש ביום הראשון כותבים בו פעם אחת. המשתתפים לומדים מה כותבים בו ומה משאירים בחוץ, מתי הוא נקרא, ואיפה הוא יושב: הארגון, אתם, הפרויקט ותת־תיקייה, וכולם נטענים יחד. הם יוצאים עם טיוטה מ-/init וכלל אחד לגדל אותה: מה שתיקנתם פעמיים נכנס לקובץ.
איך בונים סוכן בלי לכתוב קוד: הוא מקבל תיאור תפקיד, תג שמגביל במה הוא נוגע ושורה תחתונה שהוא מחזיר. המשתתפים רואים למה העבודה עוברת לחדר נפרד, מפרקים קובץ סוכן וממלאים את האמנה, דף אחד שהופך לקובץ של הסוכן. הם לומדים לגייס לתפקיד ולא למשימה, ולזהות מתי עבודה צריכה סוכן ומתי מספיק Skill. הם יוצאים בידיעה שהחלק הקשה הוא האמנה, ושהאמנה היא המומחיות שלהם, כתובה.
פלאגין נושא את הסוכנים, הסקילים וה-hooks שצוות בנה, כך שצוות אחר מתקין את אותה מחלקה במקום לבנות אותה מחדש. המשתתפים רואים מה נכנס לקופסה ומה נשאר בבית: CLAUDE.md וכללי ההרשאה שייכים לכל צוות. אחר כך הם מבקשים מ-Claude לבנות פלאגין, מנסים אותו בשיחה חדשה ומשתפים אותו דרך מרקטפלייס.
איך חלון קונטקסט, זיכרון ועלות משפיעים אחד על השני, ומה עושים עם זה לפני ששיחה ארוכה מתחילה לסטות או שהחשבון מפתיע מישהו. המשתתפים לומדים לזהות מתי Claude עדיין גורר משימה שהיה צריך לסגור לפני שעה, ואיך לאפס בלי לאבד את מה שחשוב. מודול קצר עם השפעה גדולה גם על איכות התוצר וגם על החשבון.
החוקים שכל עובד צריך לפני השיחה הרצינית הראשונה שלו: איזה מידע בטוח לשתף, מה לא, ואילו חסמים ברמת הארגון צריכים להתקיים כדי שהשיקול הדעת האישי לא יהיה קו ההגנה היחיד. זה המודול שמשפטית ו-IT בדרך כלל מבקשים בשם. הוא מחליף חרדה מעורפלת מציות בכללים ברורים וספציפיים שאפשר לעקוב אחריהם.
איפה בדיוק צריך אדם בתוך תהליך עבודה מבוסס AI: אילו שלבים דורשים נקודת ביקורת, אילו דורשים אישור, ואיך מכיילים אמון כך שהפיקוח לא נמצא בכל מקום או בשום מקום. מודול פיילוט שנותן לצוותים מסגרת ברורה במקום תחושת בטן. כשהכיול נכון, האיכות עולה בלי שדבר מאט.
הרשאות, prompt injection וגבולות מידע: מה הופך סוכן שיכול לפעול לגם סוכן שיכול לטעות, ואיך מריצים אותו בכל זאת בלי לקחת את הסיכון. מודול הפיילוט הזה בנוי לארגונים שמעבירים סוכנים מהדגמות קריאה-בלבד למשימות שכותבות, שולחות ומשנות נתונים. זה המודול שצוות האבטחה צריך לשבת בו.
בדרך: הכנה וממשל של הנתונים שמערכת AI עובדת עליהם בפועל, מבנה, גישה ואיכות, לפני שמוסיפים עליהם שכבת אוטומציה. פריט הסילבוס הזה לצוותים שכבר ניסו פרויקט AI ונתקלו בבעיית נתונים שלא ציפו לה. דילוג על השלב הזה הוא הסיבה השכיחה ביותר לתקיעה של פרויקטי אוטומציה.
בדרך: כתיבת מדיניות ה-AI שהארגון צריך בפועל, כללי שימוש, דרגות סיכון וממשל להטמעה, במקום תבנית גנרית שאף אחד לא עוקב אחריה. פריט הסילבוס הזה למובילי ההנהלה והציות שמעצבים איך AI מוטמע בכל החברה. בנוי כדי להפיק מסמך שצוותים יכולים להפנות אליו, לא דיון שלא מגיע לשום מקום.
ארבעה תוצרים שנבנים בסדנה על דקים ומסמכים אמיתיים מהקרן, ואפשר להריץ אותם מחדש בשבוע שאחרי.
תהליך קבוע לקריאת דק נכנס, עם רשימת שאלות שחוזרת בכל פעם ודף החלטה אחד. השותף רואה מהר איזה דקים שווים פגישה ומה בדיוק חסר בשאר, ושאלות ההמשך לחברות שעברו נכתבות כבר בשלב המיון.
טיוטת ממו שבה כל קביעה מפנה למסמך ולעמוד. בדיקת פערים מדגישה סתירות בין הדק, חדר הנתונים ושיחות ההיכרות עם המייסדים, וההכרעה נשארת אצל השותפים.
מפת שחקנים לתחום שהקרן בוחנת, עם הגדרות ברורות לכל קטגוריה, כך שכל רבעון מוסיפים חברות חדשות ולא בונים את המפה מהתחלה. לכל חברה במפה מצורף קישור למקור שבו נמצאה.
עדכון רבעוני לשותפים מוגבלים שנבנה מהנתונים של חברות התיק, בטון אחיד ועם כל מספר מקושר לדוח שממנו הגיע. מספר שאי אפשר לאמת יוצא מהעדכון לפני שהוא נשלח.
3 דק׳ קריאה
לא עוד צ'אט שקורא פיץ' דק מהר יותר. שלושת ה-skills הראשונים שקרן הון סיכון בונה עם Claude, ולמה הסדר שבו בונים אותם קובע הכל.
הפייפליין שלכם
מחליפים את דקי התרגול בדקים שהגיעו אליכם החודש, ואת חדר הנתונים לדוגמה בחדר נתונים אמיתי שנפתח לצורך ההכשרה, כך שהצוות עובד על ההחלטות שעומדות על השולחן. ממו ומפות השוק נכתבים על חברות שאתם באמת בוחנים.